Meer weten over hoe een IT regiebureau werkt - en hoe het werkt met een IT regiebureau? Neem contact met ons op of schrijf je hier in voor onze evenementen.
Masterclass reeks IT-governance
Bouw aan een toekomstbestendige digitale strategie
In deze vijfdelige reeks nemen we je mee langs de 12 facetten van IT-governance. Aan de hand van de EVITA-methode bieden we bestuurders en IT-managers de handvatten om digitale transformatie niet alleen te ontwerpen, maar ook succesvol te besturen.
Verdiep je in onze expertise en ontdek hoe je van strategische ambities komt tot tastbare resultaten op de werkvloer.
Kies een module om direct te bekijken:
Module 1: Grip op digitale transformatie
Ontdek waarom veel IT-projecten in de publieke sector stagneren en hoe je met de EVITA-methode direct de regie terugpakt. We leggen het fundament voor een beheerste transformatie.
Na deze sessie weet je:
-
Wat de succesfactoren en valkuilen zijn voor een geslaagde transformatie.
-
Hoe je IT-governance duurzaam verankert in je organisatie-DNA.
-
Hoe je de EVITA-tools inzet om grip te houden op complexe trajecten.
Zeker relevant voor: beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO’s, IT-management en CSO's.
Lees ook het artikel: Grip op digitale transformatie.
Bekijk de module:
Module 2: Wat is IT nu echt waard?
Verleg de focus van 'kosten' naar 'waarde'. Leer hoe je projecten niet alleen op tijd oplevert, maar ook zorgt dat ze daadwerkelijk bijdragen aan de organisatiedoelen.
Na de sessie weet je:
-
Hoe je de werkelijke waarde van digitale transformatie kwantificeert.
-
Waarom 'Gunnen op Waarde' cruciaal is voor het slagen van je projecten.
-
Op welke facetten van IT-governance je moet sturen voor maximale impact.
Zeker relevant voor: controllers, beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management, CSO's.
Lees ook het artikel: Wat is IT nu echt waard?.
Bekijk de module:
Module 3: Het bestemmingsplan als roadmap
Zonder kaart kom je nergens. We vertalen je visie naar een concreet IT-bestemmingsplan waarin architectuur, sourcing en branche-ontwikkelingen samenkomen.
Na deze sessie heb je:
-
De bouwstenen voor een strategisch IT-bestemmingsplan op de plank.
-
Inzicht in de samenhang tussen architectuurprincipes en je sourcingstrategie.
-
Een helder kader om keuzes voor de lange termijn te onderbouwen.
Zeker relevant voor: beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management.
Lees ook het artikel: Een heldere strategie met een IT-bestemmingsplan.
Bekijk de module:
Module 4: Thematische meerjarenbegroting
Maak een einde aan onduidelijke IT-kosten. Leer hoe je de begroting transformeert tot een sturingsinstrument dat begrijpelijk is voor de hele organisatie.
Na deze sessie heb je:
-
Een model voor een begroting op basis van thema’s (instandhouding, vernieuwing, innovatie).
-
De juiste besliscriteria om financiële scenario’s helder te presenteren aan stakeholders.
-
Handvatten om IT-kosten bestuurbaar en transparant te maken.
Zeker relevant voor: controllers, beleidsmedewerkers, bestuurders, directeuren, CIO's, IT-management.
Lees ook het artikel: Meer grip met een thematische meerjarenbegroting.
Bekijk de module:
Module 5: Van denken naar doen
De mooiste plannen zijn niets waard zonder executie. In de slotmodule focussen we op de praktijk: hoe krijg je de juiste mensen op de juiste plek om de transformatie te realiseren? Lees ook het blogartikel Van denken naar doen.
Na deze sessie heb je:
-
Een exclusieve checklist voor het inrichten van eigenaarschap en stakeholderbeheer.
-
Inzicht in hoe je kwartiermakers effectief inzet bij complexe programma's.
-
Praktische tips om van een strategisch plan naar een succesvolle uitvoering te gaan.
Zeker relevant voor: iedereen die verantwoordelijk is voor de realisatie van digitale verandering.
Lees ook het artikel: Van denken naar doen!.
Bekijk de module: